İşveren Markası ve Yetenek Kazanımı Süreci
İşveren değer önermesinden aday çekimine, işe alım ve değerlendirmeden aday deneyimine kadar yetenek kazanımı sürecinin uçtan uca tasarlanması ve geliştirilmesi.
Yanıt aradığımız sorular
- İK süreçlerimiz ne kadar etkin ve yalın işliyor?
- Süreçlerdeki rol ve sorumluluklar yeterince açık mı?
- Çalışanların kritik temas noktalarındaki deneyimini nasıl iyileştirebiliriz?
- İK süreçleri arasındaki bütünlüğü nasıl güçlendirebiliriz?
- Süreçlerdeki darboğazları ve riskleri nasıl azaltabiliriz?
- Süreçlerin başarısını hangi göstergelerle takip etmeliyiz?
- İK süreçlerini teknolojiyle nasıl daha etkin hale getirebiliriz?
Sunduğumuz çözümler
İşe Uyum ve Onboarding Süreci
Yeni çalışanların organizasyona, rollerine ve ekiplerine uyumunu destekleyen; İK, yönetici ve çalışan sorumluluklarını ve kritik temas noktalarını tanımlayan onboarding sürecinin tasarlanması.
Öğrenme ve Gelişim Süreci
Gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesinden program tasarımı ve uygulamasına, izleme ve değerlendirmeye kadar öğrenme ve gelişim sürecinin yapılandırılması.
Performans ve Geribildirim Süreci
Hedef belirleme, performans takibi, değerlendirme ve geribildirim adımlarının çalışan ve yönetici deneyimini destekleyecek şekilde uçtan uca tasarlanması.
Kariyer ve Terfi Süreci
Kariyer hareketleri, terfi ve ilerleme süreçlerinin roller, sorumluluklar, karar noktaları ve çalışan deneyimi açısından yapılandırılması.
İşten Ayrılış Süreci
İşten ayrılma, çıkış görüşmeleri, bilgi aktarımı ve çalışan deneyimi adımlarının yapılandırılması; elde edilen içgörülerin ilgili İK uygulamalarına aktarılması.
İK Süreç Analizi ve İyileştirme
Mevcut İK süreçlerinin işleyiş, rol ve sorumluluklar, darboğazlar, riskler ve performans göstergeleri açısından değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi.